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「人事コンサルティング」人事部門管理者向け カウンセリング

どういう人を採用してどう育成するかは企業の意志が最も表れるところ

人材を採用する目的は、企業がお客様や社会の期待に応えるためです。
そのためには、どういう人材を採用するのが適しているのか?
採用した人材にどう成長してもらうことがお客様や自社にとって最も良いのか?
この2点を明確にするところから始まります。
そのためには、
自社の存在目的を認識していて、その目的をどうやって成すか?
自社のお客様が誰・何で、期待されている事は何なのか?

ということをはっきりとさせる事が重要です。

人数確保や優秀な人材を採用することが目的ではなく、それは手段です。
私たちは、人材採用・育成の原理原則を大事にします。
経営者・HRの責任者、担当者の皆様へのカウンセリングはもちろんのこと、現場部門の責任者や担当者の方にも、

カウンセリングを行い、その企業様の根本にあるスタイル=特長の共通点を見出します。

採用のプロ、面接のプロが横に並んで一緒に「採用する力」を育てていく

私たちはどんな仕事でも「継続性と再現性」を大事にしています。

私たちがお手伝いをさせていただく企業様が、 来年も、再来年も、質の高い人材採用ができるようにすることも、私たちの役割です。

例えば、経営者様と共に最終面接の席に同席し、面接のフォローやジャッジのアドバイスを行います。
また、ご担当者様と共に面接を進行し、プロの面接の質問とジャッジのポイントをお伝えします。

面接の原理原則とプロセスや役割に合わせたテクニックを共有し、それぞれの企業様の「採用する力」を育てる お伝いを行います。

カウンセリング期間やカウンセリング費用などは、詳しくはお問合せ・お申込みページ
またはメールにてご連絡ください。

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