キャリアカウンセリング／キャリアプランニング／適職診断カウンセラー

□初回カウンセリング
今までの仕事の経歴や得意な分野などから入り、
現在の転職活動状況や心境、転職理由などを話してもらう
⇒新卒でコンピュータメーカーに入社し、システムの企業営業や官公庁向けの基幹システムの営業をSEと共に行ってきた
⇒３年前に官公庁向けの販促部署に異動し、情報収集や戦略立案などを作成し、部全体にまたがる業務に従事
⇒昨年、官公庁全体の動きを把握し営業企画を行う課の責任者に任命され、管理職となる
⇒自分の強みは豊富な営業経験と人脈、戦略立案や企画の絵が描けること
⇒もう少し規模の小さい風通しの良い会社で、責任のある立場で力を発揮したい
⇒現在の会社での自身の可能性と転職することで得る可能性を整理
＊ご自身に、強い意志と明確なプランが既にありこの話を伺う限りでは、転職に踏ん切りがつかない理由があまりないように感じた。
ご自身でも、再度整理して話をしてみたがやはり転職する気持ちは固まっている事を再確認した。
次回セッションでは別の角度でカウンセリングを実施する事として、次回までに、強い意志と目標をもちながらなぜ意思決定ができないのか？ご自身なりに理由をあげてくる事とした。

□セッション−２
前回の振り返りと感想、考えてきたことを話してもらった上で、
今日のセッションの目的を伝える
⇒今までは、自分軸で会社生活や仕事の事だけで転職を考えてきたが、今日は自分の人生・日常生活軸で考えてみる事とし、その理由は家族からみた父親や夫として、何を求められるのかを整理するためとする
⇒自身の転職を理解したり応援してくれる人は誰か？
⇒友人や人材紹介会社の担当者
⇒踏ん切りがつかない理由は自分では何が原因と捉えているか？
⇒環境が変わることへの不安や新しい組織での人間関係等への不安
⇒ご家族の方の反応は
⇒理解してくれているが、具体的に活動内容や自分の希望は伝えたことはない
⇒転職先を決める際の意思決定権を持つのは誰か
⇒自分
⇒ではその意思決定を支援・理解・尊重してくれる必要があるのは誰か？
⇒家族（妻）
＊といったやりとりから、自身と第三者（友人や人事紹介会社）とのコンセンサスやコミュニケーションは取れているものの意思決定の理解を求めたい重要な相手（家族）とのコミュニケーション不足があった事を理解
アクティビティシートを使い、自身の社会生活から見た役割の現実と理想などを整理して、意思決定に当たってのもう一つの重要な側面があることを理解した
家族に、現在考えていることや活動状況、会社を決めるにあたって大切にしたい事等を話してみる事とした。

□セッション−３
前回セッションの振り返りと家族と話した状況を話してもらう
⇒話してくれて嬉しかった　心配だから聞きたかったという家族の声
⇒意思決定は尊重するが、長期的な視野で考えて欲しい
⇒家族にも理解されたことで、すっきりとした意思決定ができそうな感情になってきた事を実感
⇒再度転職活動の原点に返って確認することとした
⇒客観的な事実の確認
⇒カードを使って「仕事の価値感」を確認するアセスメントの実施
⇒アセスメントの結果の感想
⇒改めて、以前からの価値観が振れていない事が確認できた
＊引き続きのセッションを予定していたので、そこでは人材紹介会社からの求人情報や誘われている知人の会社の情報等を整理する事とした

□セッション−４
冒頭、want（やりたい事、望む事）can（出来る事）do/did（やっている事/やってきた事）must（価値観や譲れない事）を簡単に書き出して整理
⇒求人表や情報をそれに基づいて判断
⇒同時に質問事項や交渉事項も整理
⇒以前、内定や選考を辞退した求人も検証
＊受験する/しないの基準や質問・交渉項目がはっきりしたので、いくつかの選択肢を持った上で、活動ができる状況になった
その上で、状況を鑑みて意思決定を下す事とした

□セッション−５
面接の進捗状況やアドバイスのやり取りをメールでやりながら、意思決定の時期を見極めて今回のセッションを実施
最終のセッションとなる
⇒企業の優先順位をつけ、以前に行った「仕事の価値観」とwant/can/do/msutのリストとすり合わせ
⇒２社の内定企業と１社の最終選考企業に絞る
⇒いくつかのパターンを想定し、選択肢を用意
＊最終的に、「自身の思い」を大切にした意思決定をし、転職をされた